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      为了全 面提高集团公司员工的人文素质和科学、职业素质,切实贯彻公司里“为每一 位员工提供公平发展的机会”的指导思想,拓宽管理思路,增加组 织的向心力和凝聚力;更好地适应市场发展,不断补充、更新新的知识,激发全 体员工的创新意识,培养员 工解决实际问题和处理各种突发事情、驾驭各 种复杂问题的能力,我公司 特制定如下培训机制:

  一、员工的 培训是以开发人的潜能为目的,以培养 创新精神和实践能力为重点。

  二、员工的培训讲求实效,坚持 “理论联系实际,以工作需求为切点” 的原则。

  三、员工的 培训是以专业知识、专业技术、业务能力、管理水 平和企业文化等方面为主要内容。

  四、员工培 训分为岗前培训和在职培训两种。
      1、 员工岗 前培训主要以学习企业文化、集团公 司各项规章制度、安全生产等方面知识。

     2、 员工在 职培训是以更新知识、提高管理水平、提高操 作技能等能力的培养,具有及时性和实践性。

  五、员工培 训是全体人员自身发展的一种义务和权利。

  六、在每次培训结束前,员工必须认真填写《培训报告表》,根据学习情况,由人力 资源部及时调整、总结学习经验。

  七、员工在 培训期间的出勤情况和学习成绩作为其任职和晋升职务的依据之一。

  八、每次培训结束后,由人力 资源部组织相关人员进行督查学习效果、措施落实情况。

  九、在每次培训结束后,由人力 资源部总结此次活动情况,将相关材料上报。

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